In un contesto come quello attuale, caratterizzato da volatilità economica e complessità sempre maggiori, vecchie consuetudini ed intuito non sono più sufficienti a garantire il successo o la sopravvivenza delle organizzazioni. Si può competere solo se dotati di strumenti informativi e decisionali, in grado di rispondere adeguatamente ai mutamenti e agli stimoli provenienti dal contesto economico.

FINANZA

In ogni impresa un ruolo importante è svolto dalla finanza aziendale. Si tratta dell’attività di coordinamento e di direzione aziendale che ha come scopo la determinazione del valore ottimale delle risorse finanziarie necessarie, della loro composizione e del metodo di approvvigionamento.

Studio Eidos affianca l’impresa nella gestione della finanza ordinaria, occupandosi dei seguenti aspetti:

• revisione della struttura finanziaria aziendale in funzione degli obiettivi e della strategia definita;
• elaborare business plan finalizzati alla realizzazione di progetti e obiettivi strategici;
• calcolo degli indici di allerta della crisi d’impresa;
• impostazione di una gestione della tesoreria che sia in linea con la strategia finanziaria definita e con il duplice scopo di ridurre gli oneri finanziari ed assicurare un efficace equilibrio di liquidità;
• attento monitoraggio della Centrale Rischi segnalata dal Sistema Bancario;
• verifica delle condizioni applicate dal Sistema Bancario;
• supporto all’accesso agli strumenti previsti dal Decreto Legge Cura Italia del 17.03.2020 e del Decreto Legge Liquidità dell’8.04.2020, e successe integrazioni emanate dal Governo a seguito dell’emergenza sanitari da Covid19.

PIANIFICAZIONE & CONTROLLO

La capacità di ottenere informazioni dai dati è fondamentale per prendere decisioni migliori e più in fretta nelle sfide di business. Per questo motivo gli strumenti di Pianificazione e Controllo di Gestione hanno ormai un’indiscussa importanza. Le imprese di ogni dimensione e natura (manifatturiere, commerciali, di servizi) necessitano di modelli che consentano di:

• analizzare le performance aziendali, individuando le aree di inefficienza o di miglioramento;
• misurare le strategie aziendali nei loro diversi scenari;
• impostare un programma di azioni volte alla loro realizzazione;
• monitorare costantemente i risultati e analizzare i fattori che li determinano.

Grazie alla propria esperienza, Studio Eidos aiuta i propri clienti a trasformare le informazioni in azione e l’azione in risultati concreti.