In un contesto come quello attuale, caratterizzato da volatilità economica e complessità sempre maggiori, esperienza ed intuito non sono più sufficienti a garantire il successo o la sopravvivenza delle organizzazioni. Possono competere solo quegli organismi dotati di strumenti informativi e decisionali, in grado di formulare in maniera tempestiva risposte adeguate ai mutamenti e agli stimoli provenienti dall’ambiente esterno.

La capacità di ottenere informazioni dai dati è fondamentale per prendere decisioni migliori e più in fretta nelle sfide di business. Per questo motivo gli strumenti di Pianificazione e Controllo di Gestione hanno ormai un’indiscussa importanza. Le imprese di ogni dimensione e natura (manifatturiere, commerciali, di servizi) necessitano di modelli che consentano di:

• analizzare le performance aziendali, individuando le aree di inefficienza o di miglioramento
• misurare le strategie aziendali nei loro diversi scenari
• impostare un programma di azioni volte alla loro realizzazione
• monitorare costantemente i risultati e analizzare i fattori che li determinano

Studio Eidos supporta la vostra azienda nella definizione del piano industriale di medio periodo, misurando in termini economici, patrimoniali e finanziari le strategie d’impresa, accompagnandovi nella progettazione e nella realizzazione del sistema di Pianificazione e Controllo di Gestione nei suoi diversi aspetti: centri di responsabilità, indicatori di performance, procedure organizzative e informative per la definizione del budget e per l’analisi dei risultati, il tutto attraverso il coinvolgimento positivo del personale aziendale.

Grazie alla propria esperienza, Studio Eidos aiuta i propri clienti a trasformare le informazioni in azione e l’azione in risultati concreti.