Pianificazione
e Controllo

Budgeting, pianificazione degli investimenti, verifica puntuale dei risultati e monitoraggio costante delle performance aziendali sono presupposti imprescindibili per prendere decisioni in azienda.

Finanza

La finanza aziendale ha acquisito nel corso del tempo un’importanza strategica nella gestione d’impresa a causa dei rapidi mutamenti del mercato e delle crescenti normative comunitarie in ambito bancario e finanziario.

Processi

La volatilità del mercato e la definizione di rinnovate strategie aziendali impongono un’attenta verifica dei processi interni affinché questi rispondano alle esigenze dell’impresa e massimizzino la redditività delle risorse impiegate.

Compliance

L’adozione di un Modello di Organizzazione ex D. Lgs. 231/2001 ha l’obiettivo di prevenire i comportamenti illeciti in azienda ed è efficace strumento di sensibilizzazione del personale aziendale alla cultura della legalità.

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