Advisory

Il team Accounting Advisory Services di Studio Eidos Firenze fornisce supporto tecnico e professionale agli organi societari nella definizione delle modalità ottimali per dar corso alle operazioni di aumento di capitale, di fusioni e acquisizioni, piani di ristrutturazione del debito, passaggi societari e valutazioni d’azienda.
Negli ultimi decenni il fenomeno delle “mergers and acquisition” ha raggiunto dimensioni di rilievo, sia a livello globale che europeo, rappresentando una modalità di crescita dimensionale per le imprese.

Advisory

M&A

Nel mondo dinamico della finanza aziendale, le operazioni di Merger & Acquisition (M&A) sono strumenti chiave per crescere, innovare e competere su scala sempre più ampia. Che si tratti di una fusione tra due imprese o dell’acquisizione di un’altra azienda per espandere il proprio raggio d’azione, queste operazioni richiedono preparazione, esperienza e una visione strategica ben definita.

Con oltre 20 anni di esperienza, Studio Eidos è il partner ideale per accompagnare imprese ambiziose attraverso tutte le fasi di un’operazione straordinaria. Ci occupiamo di:

  • Analisi strategica di mercato per identificare rischi e opportunità prima di ogni transazione;
  • Assessment tecnologico , per assicurare che l’infrastruttura IT supporti il valore reale dell’azienda;
  • Due diligence approfondita , a tutela di trasparenza e solidità dei dati e delle valutazioni;
  • Ottimizzazione dei processi in fasi di riorganizzazione aziendale e ristrutturazione;
  • Valorizzazione degli asset intangibili , come marchi, brevetti e know-how aziendale;
  • Gestione di spin-off e carve-out , per scissioni strategiche senza perdita di valore;
  • Valutazioni d’azienda , allineate agli obiettivi di crescita e al contesto competitivo.
Studio Eidos fornisce supporto tecnico e professionale agli organi societari nella definizione delle modalità ottimali per dar corso alle operazioni di aumento di capitale, di fusioni e acquisizioni, piani di ristrutturazione del debito, passaggi societari e valutazioni d’azienda.

Scegliere Studio Eidos significa:

  • ✅ Avere una guida esperta in ogni fase, dalla valutazione alla post-integrazione;
  • ✅ Minimizzare i rischi legati a fusioni, acquisizioni o cessioni aziendali;
  • ✅ Massimizzare il valore strategico, patrimoniale e operativo delle operazioni;
  • ✅ Prendere decisioni basate su dati, insight e analisi reali;

Consulenza Direzionale Flessibile

Esperienza executive su misura per la tua azienda

In un contesto imprenditoriale sempre più competitivo, le imprese non possono più permettersi di improvvisare: serve visione, strategia e leadership. Ma non tutte le aziende possono – o devono – sostenere i costi di una struttura interna completa con figure direzionali per ogni funzione.

Studio Eidos ti offre un'alternativa intelligente: portiamo nella tua impresa le competenze strategiche di profili executive con esperienza in grandi aziende e multinazionali, senza gli oneri di una struttura fissa. Che tu debba affrontare un cambiamento, potenziare un’area critica o semplicemente ritrovare direzione, siamo al tuo fianco.
Mettiamo a disposizione figure altamente qualificate per affiancare o guidare le funzioni aziendali più strategiche, con un modello flessibile, scalabile e orientato ai risultati.

  • Direzione Generale – Guida, coordinamento e visione strategica dell’intera organizzazione
  • Direzione Commerciale – Sviluppo vendite, strategie di mercato, gestione rete commerciale
  • Direzione Risorse Umane – Organizzazione, talent management, clima e cultura aziendale
  • Direzione Amministrazione, Finanza e Controllo – Pianificazione, controllo di gestione, budgeting
  • Direzione Operations – Ottimizzazione dei processi produttivi e logistici

Le nostre soluzioni si adattano alle reali esigenze della tua azienda: possiamo supportarti su progetti specifici o con un coinvolgimento continuativo, garantendo sempre alta competenza a costi sostenibili.

I Benefici della Gestione Direzionale Eidos

  • ✅ Accesso immediato a competenze di alto profilo, anche senza un’internalizzazione del ruolo
  • ✅ Flessibilità e ottimizzazione dei costi: paghi solo ciò che ti serve, quando ti serve
  • ✅ Maggiore efficienza operativa nelle aree più critiche del tuo business
  • ✅ Riduzione del rischio decisionale, grazie all’esperienza consolidata del nostro team
  • ✅ Un vero partner strategico, che lavora al tuo fianco per far crescere il valore aziendale

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Membri Esterni CDA

Oggi più che mai, un’impresa che guarda al futuro ha bisogno di visione, confronto e apertura al nuovo. Integrare membri esterni nel Consiglio di Amministrazione (CdA) non è solo una scelta di governance moderna: è un vero e proprio investimento strategico.
Grazie alla presenza di figure esterne, indipendenti e competenti, è possibile arricchire il CdA con idee innovative, esperienze trasversali e un punto di vista oggettivo su decisioni chiave per la crescita dell’impresa.

  • Contaminazione positiva di competenze;
  • Confronto costruttivo e trasparente
  • Apertura all’innovazione

I nostri executive operano come consulenti e membri esterni nei CdA, offrendo il giusto equilibrio tra indipendenza, esperienza e orientamento al risultato.
Con un background costruito in contesti complessi e diversificati, mettiamo la nostra competenza a servizio di chi desidera rafforzare la governance aziendale con un approccio dinamico e orientato al valore